viernes, 15 de marzo de 2013

Calidad como estilo de vida

CALIDAD COMO ESTILO DE VIDA


La esencia de las organizaciones está conformada por los seres humanos que la integran. Y de acuerdo a esta afirmación, existe un grupo multidisciplinario que se dedica a la investigación, análisis y aplicación de programas especiales dentro de las empresas para mejorar la calidad de vida de sus trabajadores.

En una economía global como la de hoy en día, el producto y la calidad del servicio son simplemente el filo en el mercado competitivo - la diferencia es lo que hará la diferencia.

La mayoría de los métodos de "Total Quality Management" se centran en las herramientas técnicas solamente, y lo que se busca ahora es el cambio de sistemas, de la creencia y revolución cultural requerida para el movimiento de la calidad.

A través de todos los sectores de la economía, el funcionamiento de organización se mide cada vez más contra un nivel equilibrado, que concentra la satisfacción del empleado y de cliente, así como los indicadores financieros y de la productividad más convencionales. Esto nos permite supervisar las opiniones del empleado de la calidad, de sus vidas, del trabajo y para seguir el éxito, de la iniciativa de Calidad como Estilo de Vida

El término "calidad de vida" es tan dinámico que dificulta el planteamiento de definiciones claras y concretas sobre su significado. Pero es posible determinar la influencia que ejerce sobre ella, el entorno en el que se desenvuelve cada persona y la manera como trabaja día a día por armonizar su individualidad y su socialización.
Estamos hablando de un compuesto de descripciones de los varios factores de ambiente del trabajo, incluyendo moral, el clima para la innovación, la planeación y la organización, la comunicación y la eficacia operacional.

Dos tercios del tiempo total de un día, lo pasamos trabajando. Sin embargo, ese tiempo, algunos de nosotros tratamos de aparentar "lo menos humanos posibles" ¿Porqué? "Esta mal visto mostrar las emociones" Aquí lo que importa es cuanto dinero le produce a la empresa en el mes, no a las personas.
Hasta ahora, con los cambios económicos, políticos y sociales, el mundo empieza a darse cuenta que la calidad la hacen los seres humanos y no las máquinas. Esto ha sido debido al surgimiento de las nuevas teorías de la calidad total, que dio lugar a la fase de la aparición de ideas que proclaman que, se comience a trabajar para llegar a la Calidad de Vida de los individuos.

En países con una cultura avanzada como Japón son conscientes de la importancia de crear las condiciones para lograr aumentos de calidad, productividad y mejoras impresionantes en el ambiente laboral. Se dieron cuenta de que aunque implementaran procesos de cambio como el rediseño, calidad total, reingeniería, etc., no obtenían los resultados que esperaban. Había que "rehumanizar" a las corporaciones. Atender y entenderse como personas

La palabra "calidad" se deriva de cualidad que significa cada una de las circunstancias o caracteres que hacen de una persona o cosa superior y excelente. Distinguen a las personas o cosas. De acuerdo al diccionario de la Real Academia Española, vida significa: 1.f 'Fuerza o actividad interna substancial, mediante la que obra el ser que la posee'. 9.f 'Conducta o método de vivir con respecto a las acciones de los seres humanos'.

La Calidad de Vida es un concepto que va más allá de lo físico, pues implica valores y actitudes mentales. Su búsqueda es una constante, en la vida del hombre desde comienzos de los tiempos. Es un estado positivo desde todos los puntos de vista. Es estar en plenitud, es poder funcionar cien por ciento. Físicamente, significa encontrarse en buenas condiciones, fuerte, resistente a las enfermedades o poder sobreponerse rápidamente a ellas. Desde el punto de vista psicológico, es poder disfrutar, hacerse cargo de las responsabilidades, combatir la tensión nerviosa y el estrés. Desde el punto de vista emocional, es estar en paz. Las personas que mantienen su calidad de vida son personas que se sienten bien, vigorosas, entusiastas, con la sonrisa propia del que se siente bien, en todas sus dimensiones.

Una parte integral de cualquier profesional es la ética. Al mismo tiempo que el individuo requiere un exhaustivo examen de sus metas, los medios hacia para lograrlas y de su filosofía personal que va en concordancia con sus metas profesionales.

Toda persona debe preocuparse por tres aspectos principales:
* Su ideología personal.
* Su sentido de responsabilidad social.
* Su control de la verdad.
La cuestión es que tan lejos se puede llegar sin distorsionar estos tres puntos.

En el actuar del individuo dentro de la empresa interactúan tres elementos clave (Figura 1), que de acuerdo al grado de balance en que se desarrollen, conducen al éxito o fracaso de la persona y con ello al de las empresas.
Figura 1. Enfoque integral del comportamiento humano en el trabajo.
* La habilidad de hacer, crear, innovar y comunicar.
* El conocimiento que potencializa y desarrolla las habilidades.
* La actitud que permite o no llevar a la realidad el producto o servicio que es posible generar con el conocimiento y las habilidades existentes.

Algo que es importante señalar es que cada quien trabaja en una empresa por diversas razones (remuneración, arte, mera sobrevivencia u otra), sin embargo, existe una razón superior que es el cumplimiento de una misión fundamental del ser humano: servir.

Visto así, el trabajo de un individuo en una empresa, no solo requiere del balance de sus elementos clave mencionados para ser productivo, sino para vertir una misión interior que le produce beneficios cualitativos, los cuales afectan directamente su calidad de vida. De esto lo que conviene resaltar es la responsabilidad que tiene la empresa para atender y procurar este tipo de satisfactores cualitativos como lo son el placer de servir, el sentido de logro y la satisfacción del deber cumplido, sin los cuales el individuo difícilmente puede sentirse a gusto en su trabajo y por lo tanto esperar que sea productivo y que se desarrolle.

No se puede hablar de Calidad de Vida en primer término, si no se hace un análisis del individuo y la forma en que ha sido estudiado para resolver después la problemática en su desarrollo. Observar algunos aspectos fundamentales que deben estar presentes como medios imprescindibles para lograr la Calidad de Vida en el individuo, para marcar pautas en su desarrollo y los caminos de superación.

De acuerdo a sociólogos y especialistas en calidad de vida (Formación de Valores - Rodolfo Escobedo), las personas tienen una actitud ante la empresa sobre la base de la satisfacción de sus propias carencias. 'Para que se cumplan los requisitos mínimos de productividad se tiene que pasar primero por la satisfacción de las necesidades básicas individuales', explican
Según el estudio "la calidad de la vida laboral", realizado por el Observatorio de la Calidad de Vida Cotidiana de Sodexho Alliance el 1.4% de la población laboral española practicará el teletrabajo en el 2005. Con una muestra de 2.6 millones de personas obtenida de 138 fuentes distintas en 11 países, el estudio refleja los cambios producidos en la vida laboral en los últimos 40 años. En 1960 un 91.6% de los trabajadores pensaban que era más importante su vida profesional que la privada, mientras que en la actualidad el 53.7% de la población laboral otorga mayor relevancia a su vida personal. En el caso español, los trabajadores en el año 2000, conceden un 52.6% de importancia a su vida profesional y un 47.4% a su vida privada.

Nuestro enfoque a la calidad de vida en el trabajo, esta referido principalmente a la gente que trabaja en una empresa u organización, la cual puede ser definida como la entidad de personas asociadas con un objetivo determinado.

Por lo tanto, "Calidad de Vida en el Trabajo" es una forma diferente de vida dentro de la organización, que busca el desarrollo del trabajador, así como su eficiencia empresarial. Son beneficios para ambos, estos beneficios permitirán a la organización orientar sus fuerzas y recursos que antes utilizaban al enfrentar problemas de los trabajadores, hacia actividades de mayor importancia para el logro de sus objetivos.

Autores Lic. Luis Roberto Aguirre Reynoso e Ing. José Luis Guerrero Padilla
Recopilación por: CL Gonzalo Retamal Moya
Chile
http://www.leonismoargentino.com.ar/INST242.htm


domingo, 3 de junio de 2012

La Actitud lo es todo...

Créditos: REUTERS / Ray Stubblebine

La Actitud lo es todo....

Hoy quiero comentar la hazaña alcanzada por el pitcher criollo Johan Santana (El Gocho), el pasado viernes 1ro de junio de 2012, al convertirse en el cuarto venezolano en lanzar un juego de grandes ligas sin permitir "hit" ni carreras y el primero en hacerlo en toda la historia de los Mets de Nueva York, pero mi comentario lo haré desde el punto de vista de la Calidad y para ello tomaré prestado un fragmento del reportaje del periodista Alfredo Villasmil Franceschi, publicado en la edición del día de hoy 3 de junio de 2012 en el diario Ultimas Noticias en su encartado "El Deportivo" cito:

"Hay quienes se ven derrotados y se rinden ante el primer obstáculo, otros intentan una vez, y al saberse vencidos desfallecen y no siguen intentándolo, pero está el grupo de aquellos imperecederos. Son los que no conocen fronteras y pelean hasta decir basta; los que llegan exangües a la meta, pero logran sacar vida en el último aliento y sobreviven. En este grupo entran los hombres como Johan Santana..."


En ocasiones recurrimos a los grandes padres o gurús de la Calidad para explicar por qué es importante la actitud para lograr las cosas correctas correctamente. Sin embargo, el logro alcanzado por El Gocho nos permité mencionar varias cosas:
  • A pesar de la adversidad, en septiembre de 2010 fue sometido a una operación en la cápsula del rodete glenoideo izquierdo que lo obligó a perderse el resto de la temporada 2010 y toda la temporada 2011.
  • Nunca perdió la fé y el optimismo sobre el objetivo a cumplir, volver a lanzar en Grandes Ligas.
  • Con constancia siguió un arduó, largo y difícil proceso de recuperación.
  • Progresivamente inició sus entrenamientos para ponerse a tono y recuperar sus condiciones físicas.
  • Uno de los elementos mas importantes, contó con el apoyo de los dueños de la organización en la cual milita, de su entrenador, y sus compañeros.
  • Finalmente, esta hazaña se logró por el trabajo en equipo, todos orientados a la misma meta remando en la misma dirección.
Así debemos ser en nuestras vidas, en nuestras organizaciones, como ciudadanos. Constantes, Optimistas, Disciplinados y Trabajando en Equipo. Es lo que nos permitirá tener:

  1. Mejores familias
  2. Mejores Vecinos
  3. Mejores ambientes de trabajo
  4. Mejores ciudades y el sueño de todos
  5. Un mejor país un País de Calidad
Que se multiplique el ejemplo de Johan Santana por toda la geografía nacional.
No hay límites para alcanzar nuestros objetivos.
Podemos hacer de nuestro país un mejor país...ante todo primero cambiar nosotros.

Saludos y feliz comienzo de samana






sábado, 21 de enero de 2012

Servir es la clave del verdadero liderazgo

Autor: Prof. Menegatti
Fecha: 24/02/2010
Los verdaderos líderes no son el centro de atención: de hecho, si es posible lo evitan. Desafortunadamente, muchos líderes de hoy empiezan como siervos, pero terminan como celebridades
Ellos se convierten en adictos a la atención, sin darse cuenta de que estar siempre en el foco de atención, termina por dejar a la persona ciega.
La auto-promoción y la actividad de servir no se mezclan: los verdaderos líderes no actúan para la aprobación y el aplauso de los demás. Sabía usted que existen más de 750 salones de la fama en los Estados Unidos y más de 450 publicaciones tales como "quién es quién, pero usted no encontrará muchos verdaderos líderes en estos lugares.
La notoriedad no significa nada para los verdaderos líderes, porque ellos saben la diferencia entre ser preeminente y ser importante. Hay varios atributos preeminentes en su cuerpo, sin los cuales usted no podría vivir. Las partes ocultas de su cuerpo que son indispensables.
Comparta sus puntos débiles: en algún momento en la vida tendrá que decidir si quiere impresionar o influir en la gente. Puede impresionar a la gente desde lejos, pero tiene que estar cerca para influir en ellos, y al hacer esto, pueden ver sus imperfecciones.
No existe algún problema en eso. La cualidad esencial de un líder no es la perfección, sino la credibilidad. La gente debe poder confiar en usted, de lo contrario no le seguirán.
¿Cómo construir credibilidad? No fingiendo ser perfecto, sino siendo sincero.
  • TÍTULO ORIGINAL: Servir é a chave da verdadeira liderança...
  • FUENTE: Portal Qualidade Brasil
http://www.qualidadebrasil.com.br
  • TRADUCCIÓN DEL PORTUGUÉS: José Manuel Sarmiento M.

jueves, 22 de septiembre de 2011

Asocalidad

La Asociación Venezolana para la Calidad (ASOCALIDAD) en Asamblea General Extraordinaria celebrada el pasado 14 de septiembre de 2011, designó su nueva Junta Directiva 2011-2014, integrada por un destacado grupo de profesionales vinculados a la Calidad y campos afines. El referido Directorio pasa a estar presidido por los Ingenieros Iván Krstonosic (Presidente) e Iván Garmendia (Vicepresidente), contando además como Directores Titulares a Giuseppe Matteo, José Manuel Sarmiento, Reinaldo Correa, y como Directores Suplentes Francisco Rodríguez, Emigdio Lozada, Leopoldo Rodríguez Crespo, Aníbal Cárdenas y Rosalinda Lozano; todos con larga trayectoria en Gestión de la Calidad y sus campos afines como: Normalización, Productividad, Ambiente y Responsabilidad Social entre otros.
Las autoridades electas tienen un gran reto en lo que respecta al relanzamiento enérgico de la Organización, con el objetivo de colocar nuevamente a la Calidad y sus materias asociadas, como disciplinas y factores trascendentes para el progreso y competitividad del País y, por ende, para el bienestar de la población, tal como lo establece la Ley del Sistema Venezolano para la Calidad, vigente desde 2003, y en la cual ASOCALIDAD tuvo una importantísima participación en su redacción.
El Presidente electo señaló que entre las políticas y planes innovadores que la Asociación pondrá en marcha de inmediato están:
a) Excelentes facilidades para el pago de aportes, así como exoneraciones especiales para los miembros y muy en especial a personas naturales y jurídicas sin fines de lucro.
b) Mejora y ampliación de beneficios a la membresía, en eventos de formación y divulgación.
c) Apoyo directo, mediante conversatorios y visitas, a organizaciones públicas y privadas, en lo atinente a programas de motivación y sensibilización hacia la calidad para su personal.
Finalmente, el Ing. Krstonosic invitó a todos los profesionales y organizaciones identificadas con la mejora continua de la Calidad de Bienes y Servicios, a que se afilien a la Asociación y que para tal fin utilicen los canales de comunicación electrónicos: Email: asocalidad@cantv.net, asovencal@gmail.com, además del Twitter @Asocalidad y el enlace web http://www.eccat.com/ASOCALIDAD.html .
Únete al movimiento de la Calidad en Venezuela. Afílliate a ASOCALIDAD!

Ing. José Manuel Sarmiento M.
twitter: @jmscalidad
Correo electrónico: jmsarmiento77@yahoo.es
Móvil:(0416)- 6120917
Caracas, Venezuela

domingo, 26 de junio de 2011

Certificación Six Sigma Green Belt

Quiero compartir con ustedes amigos del blog dos recientes logros personales y desde ya pido excusas por el tono personal de esta entrada. Este mes de junio ha sido muy satisfactorio para mi, en primer lugar completé la Especialización en Sistemas de la Calidad en la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), adicionalmente logré la certificación Six Sigma Green Belt otorgado por la American Society for Quality (ASQ).

Ambos logros me motivan a continuar investigando, compartiendo y aprendiendo cada día sobre la calidad y la mejora continua.
Es por ello que comienzo una nueva etapa en la actualización del blog a disposición de ustedes para intercambiar información y apoyarles en temas relacionados con la calidad y la mejora continua.

Saludos
Ing. Manuel Quintana, ASQ SSGB
Especialista en Sistemas de la Calidad
quintana1manuel@gmail.com

miércoles, 18 de agosto de 2010

Miguel Ángel Cornejo Tirar la vaca

Escuchar está historia en voz de Miguel Ángel Cornejo es aleccionador, espero lo disfruten.

TIRAR LA VACA POR EL BARRANCO

"El hombre nunca sabe de lo que es capaz, hasta que lo Intenta." Charles Dickens (1812-1870)

Entrar en zona de confort sin cuestionar lo que hacemos nunca nos dejará disfrutar resultados distintos a los que obtenemos. El líder busca formas diferentes de hacer las cosas porque sabe que en su entorno la constante es el cambio.

Depender y perpetuarse de manera excesiva de una misma fuente de valor es un riesgo alto dependiendo del tipo de negocio y para muchos el cambio puede representar un reto paralizante.

La siguiente historia es una lectura obligada para quien transita el camino de las decisiones importantes tanto para la vida personal como para la vida profesional:

Un maestro de la sabiduría paseaba por el bosque con su fiel discípulo cuando vio a lo lejos un sitio de apariencia muy pobre y decidió hacer una breve visita al lugar. Durante la caminata le comentó al aprendiz sobre la importancia de las visitas, de conocer personas y las oportunidades de aprendizaje que tenemos de estas experiencias.
Llegando al lugar constató la pobreza del sitio. Los habitantes, una pareja con tres hijos, vivían en una casa de madera, vestán ropas sucias y rasgadas y no llevaban sin calzado. Se aproximo al padre de familia y le pregunto:
"En este lugar no existen señales de trabajo ni puntos de comercio, ¿Cómo hacen el señor y su familia para sobrevivir?".
El señor calmadamente respondió:
"Amigo mío, nosotros tenemos una vaquita que nos da varios litros de leche todos los días. Una parte del producto la vendemos o la cambiamos por otros géneros alimenticios en la ciudad vecina y con la otra parte producimos queso y derivados para nuestro consumo y así es como vamos sobreviviendo."
El sabio agradeció la información, contemplo el lugar por un momento y se fue. En el camino le ordenó a su fiel discípulo que buscara la vaquita, la llevara al precipicio de allí en frente y ¡la empujara al barranco!
El joven, espantado, vio al maestro y lo cuestiono sobre el hecho de que la vaquita era el medio de subsistencia de aquella familia. Percibió el silencio absoluto del maestro y fue a cumplir la orden. Así que empujó la vaquita por el precipicio y la vio morir. Aquella escena quedó grabada en la memoria de aquel joven durante algunos años.
Un día, el joven resolvió abandonar todo lo que había aprendido y regresar a aquel lugar para contarle todo a la familia, pedir perdón y ayudarlos. A medida que se aproximaba al lugar veía todo muy bonito, con arboles floridos, habitado, niños jugando en el jardín. El joven se sintió triste y desesperado imaginando que aquella humilde familia había vendido el terreno para sobrevivir. Preguntó a un hombre por la familia que vivía allí hace unos cuatro años, quién respondió que aún seguían viviendo allí.
Asombrado el joven entro corriendo a la casa y reconoció a la misma familia que visitó hace algunos años con el maestro. Elogio el lugar y le pregunto al dueño de aquella vaquita:
"¿Cómo hizo para mejorar este lugar y cambiar de vida?"
El señor entusiasmado le respondió:
"Nosotros teníamos una vaquita que cayo por el precipicio y murió, de ahí en adelante nos vimos en la necesidad de hacer cosas diferentes y desarrollar otras habilidades que no sabíamos que teníamos, así alcanzamos el cambio que ven tus ojos ahora."

¿No estarás abrazando algo que no te deja progresar?, ¿Cuál es tu Vaquita? Quizá hoy sea el día para que la tires hacia el Barranco.

Aporte enviado por una seguidora